一站式PCBA加工廠家長科順今天為大家講講SMT加工生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。作為SMT加工生產(chǎn)廠家，我們評估一個(gè)SMT加工訂單的利潤=訂單價(jià)格-成本，目前SMT生產(chǎn)價(jià)格基本固定，而成本是可以控制的，SMT加工廠家要提高利潤只有降低成本，而降低成本最主要的就是消除SMT加工生產(chǎn)中的浪費(fèi)。

SMT加工生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)

1.SMT加工設(shè)備的浪費(fèi)

SMT加工設(shè)備的浪費(fèi)包括貼片機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)率、利用率低，如沒有24小時(shí)不停機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，有設(shè)備因保養(yǎng)不好而加速磨損，設(shè)備閑置，設(shè)備故障造成停機(jī)及維修費(fèi)用等都是設(shè)備的浪費(fèi)。

2.SMT加工物料的浪費(fèi)

SMT加工物料的浪費(fèi)包括貼片機(jī)的拋料，芯片、小元件的丟失、損壞，PCB板的損壞，報(bào)廢，焊錫膏方面，使用錫膏的重量沒有進(jìn)行精確計(jì)算，造成損耗浪費(fèi)，儲存不良造成變質(zhì)，報(bào)廢等。

3.返修和維修的浪費(fèi)

返修和維修的浪費(fèi)指的是由于SMT加工生產(chǎn)中出現(xiàn)不良品，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物力上的浪費(fèi)，以及由此造成的相關(guān)損失。這類浪費(fèi)具體包括：材料的損失、不良品變成廢品；設(shè)備、人員和工時(shí)的損失；額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失。

4.人工的浪費(fèi)

人工的浪費(fèi)指SMT加工生產(chǎn)中不增加價(jià)值的活動(dòng)，工序過多，生產(chǎn)線有存在不合理，不均衡，不經(jīng)濟(jì)，不是一個(gè)流作業(yè)，有瓶頸工序存在造成產(chǎn)品積壓，人員閑置，人員安排不到位，關(guān)鍵崗位人員流失。

5.SMT加工作業(yè)方法的浪費(fèi)

SMT加工作業(yè)方法的浪費(fèi)是指作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，無操作規(guī)程，無標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，流程混亂，作業(yè)方面沒有達(dá)到最優(yōu)化。

6.其他方面

如生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)輔助人員的費(fèi)用，辦公費(fèi)，空調(diào)，水電照明費(fèi)等。

只有嚴(yán)重控制好各方面的浪費(fèi)，才能有效提升SMT加工的利潤，有效控制浪費(fèi)也能提升PCBA產(chǎn)品品質(zhì)。