在SMT貼片加工生產(chǎn)的過程中，因一些列的原因?qū)е律a(chǎn)中造成不良，而大貨又無法全出完，只能分批出貨，造成運輸成本高，影響回款等。那么造成SMT貼片加工結(jié)單率低的原因都有哪些呢？

深圳貼片加工廠長科順總結(jié)出以下原因及歸納總結(jié)解決辦法。

（1） 采購、工程、生產(chǎn)、倉庫、品質(zhì)計劃達成率。各部門制定標(biāo)準(zhǔn)及實施方法。

（2） 如何控制不必要的加班問題。PMC部門、采購、生產(chǎn)如何配合。請各位提出您認(rèn)為可行的解決辦法。

（3） 銷售部下單不規(guī)律，無計劃性。是否有改進的可能。

（4） PCBA加工生產(chǎn)過程中變更單多，追溯造成的原因為：客戶原因、銷售原因、內(nèi)部原因。請各部門寫出詳細的原因及你認(rèn)為的解決辦法。

（5） 工作溝通職責(zé)到人，職責(zé)不清晰。請各位詳細填寫你負責(zé)的部門各崗位的崗位職責(zé)及你認(rèn)為合理的考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)。

（6） 產(chǎn)線員工工作指令不清晰，產(chǎn)前準(zhǔn)備不足。請生產(chǎn)主管詳細解決方案及改進措施。

（7） 關(guān)于反饋的問題解決不徹底，重復(fù)發(fā)生。請行政部提出詳細的獎懲措施及標(biāo)準(zhǔn)。

（8） 生產(chǎn)部加班成本高，機器利用率低。請PMC及生產(chǎn)部門提供未來的詳細工作計劃。

所以在貼片加工生產(chǎn)的過程中，一定要嚴(yán)格控制各個生產(chǎn)流程，提高一次性結(jié)單率，把成本降到最低。